tái cơ cấu doanh nghiệp là gì

Bên cạnh đó, nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp phát sinh do sự thay đổi cơ cấu sở hữu của một công ty. Sự thay đổi cơ cấu sở hữu của công ty có thể là do việc tiếp quản, sáp nhập, điều kiện kinh tế bất lợi, những thay đổi bất lợi trong kinh doanh như mua đứt Tái cấu trúc nguồn vốn là một trong những "chìa khóa vàng" để doanh nghiệp vượt khó và phát triển bền vững Theo DNHN-Các chuyên gia nhìn nhận, trong bối cảnh mới, tái cấu trúc doanh nghiệp (DN) thì tái cấu trúc về vốn là quan trọng. Home » Blog » Wikipedia » Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước là gì? Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước là gì? Tác giả: Tái cơ cấu ( Reengineering) doanh nghiệp là việc xem xét và cấu trúc lại một phần, một số phần hay toàn bộ một tổ chức, một đơn vị nào đó, mà thường là một công ty. Ngoài việc tổ chức cho một công ty về các mảng chức năng (như là sản xuất, kế toán, tiếp thị, v.v…) và xem xét các nhiệm vụ mà mỗi chức năng thực hiện, theo lý thuyết tái cơ cấu, chúng Tái cơ cấu là việc sắp xếp & điều chỉnh lại, tiến hành cơ cấu lại mô hình của các tổ chức. Với việc xây dựng và chuẩn hóa lại một phần hay toàn bộ các hoạt động hay quá trình trong hệ thống; Nội dung của tái cơ cấu quan tâm đến tính hệ thống, khoa học và chuyên nghiệp trong phương thức thực hiện công việc, phối hợp công việc và điều hành công việc. Site De Rencontre Gratuit Canada Quebec. Để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn và phát triển theo đúng định hướng, việc tái cấu trúc doanh nghiệp là cần thiết. Vậy thế nào là tái cấu trúc doanh nghiệp và khi nào thì doanh nghiệp cần thực hiện việc tái cấu trúc doanh nghiệp? Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên cấu trúc cũ, nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Trước khi thực hiện tái cấu trúc, doanh nghiệp cần thực hiện việc kiểm tra, khảo sát, đánh giá lại cấu trúc của doanh nghiệp hiện tại. Sau đó, dựa trên định hướng phát triển doanh nghiệp để đưa ra đề xuất cho mô hình cấu trúc mới. Thông thường, kế hoạch tái cấu trúc toàn diện sẽ bao gồm hầu hết các lĩnh vực như cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và điều hành, nguồn nhân lực, các quá trình hoạt động và nguồn lực khác của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc cũng có thể tiến hành cục bộ tại một hay nhiều mảng của doanh nghiệp như nhân sự, tài chính, sản xuất… nhằm cải thiện khả năng hoạt động của mảng đó. Tùy tình hình hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp mà việc tái cấu trúc sẽ được cân nhắc thực hiện. Nhìn chung, doanh nghiệp luôn cần theo dõi kịp thời để tái cấu trúc doanh nghiệp một cách thường xuyên, tránh mất cân bằng hệ thống. Nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp phát sinh có thể từ các yếu tố bên ngoài hoặc bên trong hoặc đôi khi là cả hai. Các yếu tố từ bên ngoài có thể kể đến như sự biến động của môi trường kinh doanh, hội nhập quốc tế, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích nghi. Các yếu tố từ môi trường bên trong như sự tăng trưởng, phát triển nội bộ của doanh nghiệp làm phát sinh nhu cầu chuyên môn hóa, cơ cấu lại doanh nghiệp. Các trường hợp cụ thể mà nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp phát sinh thường do sự phát triển nhanh chóng nguồn nhân lực của công ty, sự mở rộng phạm vi hoạt động trong và ngoài nước của doanh nghiệp, sự đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động kinh doanh, hay việc xây dựng thượng hiệu, uy tín của doanh nghiệp. Các bạn có thể xem thêm bài viết 3 Phương Thức Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp để biết thêm về các phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp hiện nay 3 phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp hiện nay Tất cả sự thay đổi của doanh nghiệp hay các biến động của môi trường kinh doanh tạo nên một sự không tương thích trong cấu trúc doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải luôn đổi mới, tái cấu trúc doanh nghiệp, nâng cao khả năng thích ứng linh hoạt với môi trường kinh doanh. Nếu đang khó khăn trong việc tìm luật sư tái cấu trúc doanh nghiệp, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi P & Các Cộng Sự là một công ty tư vấn chuyên nghiệp được thành lập tại Việt Nam và hiện có gần 100 thành viên đang làm việc tại ba văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng. P & Các Cộng Sự cũng được đánh giá là một trong những công ty tư vấn chuyên về pháp luật kinh doanh hàng đầu tại Việt Nam mà có các lĩnh vực hành nghề đứng đầu trên thị trường pháp lý như Lao động và Việc làm, Thuế, Mua bán và Sáp nhập, Tranh tụng. Chúng tôi tự tin mang đến dịch vụ luật sư giỏi đến khách hàng đối với lĩnh tái cấu trúc doanh nghiệp. Xem dưới định dạng PDF SummaryArticle NameTái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Khi nào thì cần tái cấu trúc doanh nghiệp?DescriptionĐể doanh nghiệp hoạt động tốt hơn và phát triển theo đúng định hướng, việc tái cấu trúc doanh nghiệp là cần thiết. Vậy thế nào là tái cấu trúc doanh nghiệpAuthorDương Tiếng Thu Publisher NameP và Các Đồng Sự Publisher Logo Your browser does not support the audio element. 1. Giải nghĩa Tái cơ cấu là gì? Chắc chắn các bạn đã từng nghe đến rất nhiều về cụm từ “tái cơ cấu”, vậy tái cơ cấu là gì bạn có biết không? Tái cơ cấu trong tiếng Anh sử dụng với thuật ngữ Reengineering, để chỉ về hành động xem xét và cấu trúc lại một hoặc một số phần hay toàn bộ một đơn vị, tổ chức nào đó và thường là một công ty, doanh nghiệp. Giải nghĩa Tái cơ cấu là gì? Các công ty cần tiến hành tái cơ cấu qua một loạt các quy trình thực hiện khác nhau khi đánh giá các chức năng cụ thể của từng bộ phận trong doanh nghiệp như sản xuất, tiếp thị, kế toán, kinh doanh,… xem xét các nhiệm vụ của mỗi chức năng đã thực hiện có được đảm bảo hiệu quả hay không vào cần tiến hành tái cơ cấu. Từ đó giúp các công ty hoàn thiện tốt nhất từ khâu tìm kiếm nguồn nguyên liệu, chó đến khâu sản xuất, tiến hành tiếp thị và thực hiện phân phối sản phẩm trên thị trường. Để hiểu rõ hơn về tái cơ cấu doanh nghiệp hiện nay, cùng đọc ngay những thông tin chia sẻ đầy hữu ích trong phần tiếp theo của bài viết này nhé! Xem thêm Rất nhiều mẫu cv đẹp đáp ứng mọi yêu cầu tìm việc làm ứng viên. 2. Tái cơ cấu trong doanh nghiệp là như thế nào? Bạn thường xuyên nghe đến cụm từ “tái cơ cấu doanh nghiệp” trên báo đài, các phương tiện truyền thông hiện nay. Đặc biệt, nhà nước cũng đang có nhiều chính sách nhằm khuyến khích các doanh nghiệp đẩy mạnh việc tái cơ cấu của mình. Tuy nhiên, để hiểu bản chất của tài cơ cấu doanh nghiệp thì chưa nhiều người nắm rõ được. Tái cơ cấu trong doanh nghiệp là như thế nào? Tái cơ cấu là gì thì các bạn đã hiểu qua chia sẻ trong phần trên của bài viết này, tuy nhiên tái cơ cấu doanh nghiệp là khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau. Phổ biến nhất hiện nay và chính xác nhất thì tái cơ cấu doanh nghiệp là Tái cơ cấu doanh nghiệp là thay đổi, sắp xếp lại về tổ chức qua một sơ đồ, hệ thống phòng ban khác và thể hiện được tên gọi mới, những phân cấp mới trong doanh nghiệp, cùng với đó là chức năng, nhiệm vụ mới,… thể hiện hiệu quả hơn và chuyên nghiệp hơn trong quá trình hoạt động. Theo quy luật, mỗi doanh nghiệp đều sẽ được thành lập ra, tiến hành hoạt động của mình và kết thúc vòng đời đó. Trong quá trình hoạt động của mình, các doanh nghiệp sẽ nhận về không ít những tác động từ nhiều yếu tố bên ngoài thuộc phạm vị quốc gia và cả thế giới. Trong mỗi giai đoạn phát triển nhất định, nếu một doanh nghiệp không có những thay đổi phù hợp với sự phát triển của xã hội, của thời đại mà cứ giữ nguyên những gì họ đã có sẽ rất nhanh chóng dẫn đến tình trạng giải thể, hoặc phá sản doanh nghiệp. Thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp sẽ đưa công ty của bạn giải quyết hiệu quả những vấn đề yếu kém, các mâu thuẫn đang tồn tại và đưa doanh nghiệp phát triển cùng với xu thế của thời đại. Điều này giống như việc “thay da đổi thịt” cho doanh nghiệp, làm mới để tiếp cận thị trường, khách hàng hiệu quả hơn. Xem thêm Tái cơ cấu nhân sự nằm trong tái cơ cấu doanh nghiệp. Vị trí việc làm nhân viên marketing, hay các vị trí khác đều có thể thay đổi. Để phát triển tái cơ cấu doanh nghiệp là rất cần thiết Trong quá trình diễn ra hoạt động tái cơ cấu doanh nghiệp hiện nay sẽ bao gồm tái cơ cấu tổ chức, tái cơ cấu sản phẩm, tái cơ cấu quản lý, tái cơ cấu lao động,…. Để tiến hành tái cơ cấu, đòi hỏi doanh nghiệp cần có chiến lược cụ thể, dành thời gian, tâm sức và cả chi phí để thực hiện điều này. Sau khi hoàn thành viên tái cơ cấu, doanh nghiệp sẽ hoạt động theo một mô hình mới để phù hợp hơn với định hướng phát triển của chính doanh nghiệp, cũng như phù hợp hơn với sự phát triển của thị trường, của xã hội, giúp doanh nghiệp không bị thụt lùi, lạc hậu so với thời đại hiện nay. Xem thêm Việc làm quản lý điều hành những người nắm vai trò quan trọng có thể đưa ra các góp ý cho tái cơ cấp doanh nghiệp tốt hơn 3. Cần tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp khi nào? Chắc chắn khi tìm hiểu về tài cơ cấu là gì? Rất nhiều các bạn có câu hỏi về thời điểm nào thì cần tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp? Việc xác định thời điểm để tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp ra điều rất quan trọng, nếu chọn sai thời điểm có thể khiến doanh nghiệp phải trả giá cực đắt đó nhé! Khi chọn sai thời điểm để tái cơ cấu doanh nghiệp, nếu nhẹ nhàng thì doanh nghiệp đó chỉ tốn thời gian và kinh phí, nhưng có thể khiến họ đi sai đường, sai hướng và sụp đổ doanh nghiệp của mình đó nhé! Để giúp doanh nghiệp thành công trong sự phát triển của thị trường hiện nay, cần xác định thời điểm nào là chín muồi để tiến hành tái cơ cấu. Cần tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp khi nào? Doanh nghiệp sẽ cần tiến hành tái cơ cấu khi + Doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ, lớn mạnh về quy mô lao động và người góp vốn. + Doanh nghiệp của bạn có được thị phần lớn và phát triển thị trường rộng. + Doanh nghiệp của bạn có sự thay đổi mạnh mẽ về vốn điều lệ theo quy định của pháp luật. + Đặc biệt là khi doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn, nhiều bất cập trong công tác quản lý điều hành, đội ngũ nhà quản lý không còn được hiệu quả như trước. Khi doanh nghiệp của bạn đang tồn tại những vấn đề như trên đề cập thì cần tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp ngay để thay đổi công cụ quản lý hiệu quả hơn, thay đổi sản phẩm phù hợp hơn, hướng đến thị trường tốt và hình thức của doanh nghiệp được tốt nhất,… Thông qua đó tạo bước đột phá mới về chiến lược để đưa doanh nghiệp của bạn phát triển hơn trong thị trường mở với đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay. Phải tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp đúng thời điểm Đặc biệt khi doanh nghiệp muốn vươn tầm ra thế giới trong xu hướng hội nhập và giao lưu với các nền kinh tế phát triển trên thế giới như hiện nay, việc tái cơ cấu doanh nghiệp là điều vô cùng cần thiết và cấp bách để giúp doanh nghiệp có thể nắm bắt những cơ hội hợp tác tốt với các doanh nghiệp nước ngoài, công ty FDI. Xem thêm Mở rộng giao thương với nước ngoài, việc làm xuất nhập khẩu sự thu hút của thị trường kinh doanh quốc tế, thương mại quốc tế. 4. Trong tái cơ cấu doanh nghiệp cần chú tâm những nguyên tắc gì? Khi tiến hành “cuộc cách mạng” tái cơ cấu doanh nghiệp, cần đảm bảo một số nguyên tắc như sau Thứ nhất, tái cơ cấu những vẫn giữa được văn hóa doanh nghiệp. Sự thành công của một doanh nghiệp, một công ty chịu ảnh hưởng lớn bởi văn hóa doanh nghiệp đó nhé! Khi tái cơ cấu doanh nghiệp hãy giữ lại những văn hóa đẹp, tiên tiến và hiện đại để phát triển nó hơn nữa. Trong tái cơ cấu doanh nghiệp cần chú tâm những nguyên tắc gì? Thứ hai, doanh nghiệp cần có phải chiến lược tái cơ cấu cụ thể. Việc tiến hành tái cơ cấu cả doanh nghiệp không hề đơn giản. Chính vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào khi tái cơ cầu cũng cần phải xây dựng một chiến lược chi tiết, cụ thể và hoàn chỉnh để tái cơ cấu thành công và hiệu quả. Thứ ba, khi tiến hành tái cơ cấu doanh nghiệp phải đảm bảo sự thống nhất và đồng lòng của toàn công ty. Sự ủng hộ từ toàn thể nhân viên, người lao động cho đến bộ phận quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp thì quá trình tái cơ cấu mới được hiệu quả và diễn ra một cách nhanh chóng nhất. Thứ tư, tái cơ cấu doanh nghiệp thì luôn cần đảm bảo có sự đánh giá và điều chỉnh phù hợp với thực tế. Ngay cả khi doanh nghiệp tiến hành tái cơ cấu với một chiến lược, kế hoạch cụ thể và chi tiết, nhưng trong quá trình thực hiện sẽ xuất hiện những điểm hạn chế và thiết sót không thể tránh khỏi. Chính vì thế mà cần phải luôn nghiên cứu, thực hiện đánh giá chiến lược trong quá trình tái cơ cấu để có sự thay đổi kịp thời và điều chỉnh phù hợp hơn. Tái cơ cấu doanh nghiệp đúng nguyên tắc giúp phát triển đúng hướng Như vậy, qua chia sẻ trong bài viết này bạn đã hiểu tái cơ cấu là gì? Đặc biệt là bỏ túi được thông tin hữu ích về tái cơ cấu doanh nghiệp hiện nay. Hy vọng với chia sẻ này, các bạn sẽ chọn thời điểm tái cơ cấu phù hợp và thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp hiệu quả. Chuyển dịch cơ cấu kinh tế là gì và thực trạng tại Việt Nam Bạn có biết chuyển dịch cơ cấu kinh tế là gì hay không? Nhà nước đang đẩy mạnh các chính sách nhằm chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế của nước ta. Thực trạng việc chuyển dịch tại Việt Nam hiện nay như thế nào? Cùng tìm hiểu qua những chia sẻ hữu ích và chân thực nhất trong bài viết dưới đây nhé! Chuyển dịch cơ cấu kinh tế là gì? Từ khóa liên quan Chuyên mục Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình thực hiện khảo sát, đánh giá lại toàn bộ cấu trúc của một doanh nghiệp ở hiện tại và sau đó sẽ trực tiếp đề xuất mô hình giải pháp cho mô hình cấu trúc mới. Điều này nhằm tạo ra trạng thái hoạt động hiệu quả mới cho doanh nghiệp. Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Cập nhật 2022 Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình thực hiện khảo sát, đánh giá lại toàn bộ cấu trúc của một doanh nghiệp ở hiện tại và sau đó sẽ trực tiếp đề xuất mô hình giải pháp cho mô hình cấu trúc mới. Điều này nhằm tạo ra trạng thái hoạt động hiệu quả mới cho doanh nghiệp. Bạn cũng có thể hiểu theo cách đơn giản hơn, đó là quá trình tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp căn cứ vào cấu trúc cũ. Mục đích của nó chính là khắc phục điểm yếu kém, hạn chế khiến hoạt động của công ty kém hiệu quả trên thị trường. Đồng thời nó cũng giúp doanh nghiệp khởi động lại và đem đến hiệu quả cao hơn, sứ mệnh, tầm nhìn vươn xa hơn. Một kế hoạch tái cấu trúc toàn diện sẽ bao trùm hầu hết các khía cạnh trong doanh nghiệp như cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý, nguồn nhân lực, các hoạt động, quá trình và các nguồn lực khác. Quy trình tái cấu trúc cũng có thể được triển khai cục bộ tại một hoặc nhiều mảng hoạt động của doanh nghiệp tài chính, nhân sự, bán hàng, sản xuất… nhằm đạt mục tiêu là cải thiện năng xuất của bộ phận đó. 2. Tại sao cần phải tái cấu trúc doanh nghiệp? Phương án tái cấu trúc doanh nghiệp cần phải được cân nhắc, xem xét thường xuyên theo định kỳ, nếu không có khả năng sẽ mất cân bằng trong hệ thống. Thế nhưng vấn đề này còn được xuất phát từ những nguyên nhân nhưDoanh nghiệp cần tái cấu trúc vì áp lực bên ngoài, thích nghi với môi trường thương mại thay đổi. Doanh nghiệp tái cấu trúc do áp lực từ bên trong sao cho phù hợp với việc tăng trưởng, phát triển của mình. Tuy nhiên cũng có những trường hợp doanh nghiệp tái cấu trúc do bị áp lực cả bên trong lẫn bên ngoài. 3. Khi nào doanh nghiệp cần thực hiện tái cấu trúc? Tái cấu trúc doanh nghiệp được thực hiện khi doanh nghiệp đang gặp khó khăn, việc kinh doanh kém hiệu quả, trì trệ thông qua đánh giá 4 nhóm dấu hiệu sau Dấu hiệu thuộc nhóm bề mặt Đây là những dấu hiệu mà doanh nghiệp dễ nhận thấy nhất doanh số giảm, tài sản thất thoát, thị phần thu hẹp, hoạt động trì trệ, mất lợi thế cạnh tranh,… Dấu hiệu thuộc nhóm cận mặt Các dấu hiệu thuộc nhóm cận mặt bao gồm các biểu hiện liên quan đến kết quả kinh doanh, chất lượng sản phẩm không ổn định, khách hàng khiếu nại nhiều, không có sự phối hợp và trao đổi giữa các bộ phận, hoạt động tiếp thị và bán hàng kém hiệu quả, công nợ nhiều, tồn kho cao,… Dấu hiệu thuộc nhóm lớp giữa Các dấu hiệu thuộc nhóm này thường không ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh như chồng chéo đa chức năng giữa các bộ phận, nhân lực yếu kém, trưởng phòng không có khả năng quản lý, không có sự phối hợp giữa các phòng ban, cơ chế phân quyền kém,… Các dấu hiệu này tuy không ảnh hưởng trực tiếp nhưng sẽ khiến doanh nghiệp trì trệ dần dần, nếu như không có cải thiện thì doanh nghiệp không thể phát triển. Dấu hiệu thuộc nhóm lớp sâu Đây là những dấu hiệu khó nhận biết nhất bởi chúng là những vấn đề thuộc thượng tầng, bao gồm triết lý kinh doanh, mục tiêu dài hạn, tầm nhìn và giá trị,… Nếu ban quản trị định hướng sai đường, không đi sâu xây dựng giá trị cốt lõi bên trong và các mục tiêu dài hạn mà chỉ chăm chăm vào những mục tiêu ngắn hạn thì sẽ không thể phát triển vững mạnh và lâu bền. 4. Các bước tái cấu trúc doanh nghiệp Bước 1 Xác định rõ ràng tình trạng của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần nắm rõ, thống kê và xác định được vấn đề dẫn đến trì trệ, lỏng lẻo ở đâu hay bộ phận, phòng ban nào hoạt động chưa hiệu quả thì mới có thể lên kế hoạch tái thiết được. Sau khi đã xác định chính xác tình trạng của doanh nghiệp mới có thể đưa ra mục tiêu và phạm vi tái cấu trúc cụ thể. Đây không chỉ là mục tiêu chung mà cần chia cụ thể mục tiêu riêng cho từng nhóm và từng bộ phận. Phạm vi tái cấu trúc phải bao trùm được hết những lỗ hổng trong hệ thống và cách vận hành. Bước 2 Lập ra bản kế hoạch chi tiết Doanh nghiệp cần xác định những lĩnh vực có thể triển khai sớm nhất mới có thể làm chủ được tiến độ và phù hợp với mức độ, tình trạng cấp bách của doanh nghiệp. Bước 3 Xác định phương thức tiếp cận Khi lựa chọn phương thức tiếp cận không phù hợp, việc tái cấu trúc sẽ trở nên đình trệ và bị kéo dài. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải đưa ra chiến lược thực hiện và kế hoạch theo kiểu “cuốn chiếu”. Điều này giúp doanh nghiệp có thể tạo ra sự rõ ràng trong việc thực hiện tái cấu trúc. Bước 4 Triển khai kế hoạch theo từng bước Sau khi mỗi bước của kế hoạch được hoàn thành, cần liên tục đánh giá về độ hiệu quả của và xem xét đã phù hợp chưa, có cần điều chỉnh ở đâu không. Bước 5 Vận hành hệ thống mới và thực hiện đánh giá định kỳ Sau khi hoàn thành tất cả các bước trên, doanh nghiệp sẽ bắt đầu vận hành toàn bộ hệ thống mới. Trong quá trình này, doanh nghiệp sẽ cần có những đợt đánh giá định kỳ để biết kế hoạch tái cấu trúc này có mức độ hiệu quả như thế nào, đem lại chất lượng và đúng mục tiêu đã đề ra hay chưa. 5. Phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp Chia theo lĩnh vực mà việc tái cấu trúc hướng đến, tái cấu trúc doanh nghiệp bao gồm những phương thức sau Tái cấu trúc cơ cấu các hoạt động. Đây là việc điều chỉnh các mục tiêu chiến lược, ngành nghề kinh doanh, chủng loại sản phẩm hàng hóa, địa bàn hoạt động. Khi môi trường kinh doanh biến động, doanh nghiệp cần kịp thời nắm bắt tình hình để ứng biến phù hợp. Việc điều chỉnh mục tiêu ngắn hạn, dài hạn các chiến lược, ngành nghề, sản phẩm hay địa bàn có thể giúp doanh nghiệp vượt qua các giai đoạn khó khăn và hạn chế ảnh hưởng tiêu cực từ thị trường. Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức bộ máy. Đây là việc tái cấu trúc phân công chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các bộ phận, các cấp quản lý, các chức danh. Ví dụ, khi cần cắt giảm chi phí nhân sự để thực hiện các hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể tái cấu trúc bằng việc giảm mức phân cấp, thu hẹp nhân viên, thiết kế lại vị trí công việc và thay đổi mối quan hệ báo cáo. Tái cấu trúc tài chính có thể thực hiện bằng nhiều cách. Ví dụ, công ty có thể thay đổi mô hình vốn chủ sở hữu, thay đổi mô hình sở hữu chéo, thay đổi quy trình xử lý nợ và nắm giữ vốn của chủ sở hữu theo cách phù hợp. Việc điều tiết này sẽ giúp duy trì lợi nhuận của doanh nghiệp và phát triển thị trường. Việc tái cấu trúc tài chính thường phức tạp và đòi hỏi yếu tố chuyên môn cao. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể thực hiện tái cấu trúc nguồn lực, tái cấu trúc thể chế,…để thích nghi với môi trường kinh doanh biến động. ✅ Dịch vụ thành lập công ty ⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc ✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh ⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ✅ Dịch vụ ly hôn ⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn ✅ Dịch vụ kế toán ⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật ✅ Dịch vụ kiểm toán ⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác ✅ Dịch vụ làm hộ chiếu ⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin Trang chủ / Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp / Tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Tái cơ cấu là việc xem xét - đánh giá lại tất cả các hoạt động, quá trình trong hệ thống, dựa trên kết quả đánh giá để tái cấu trúc lại các quá trình chưa phù hợp nhằm gia tăng tính hiệu quả hoạt động của tổ chức. Doanh nghiệp nào cần phải tái cơ cấu? Nhu cầu tái cơ cấu doanh nghiệp trở nên cấp bách khi thực trạng của các quá trình hoạt động đang gặp nhiều vấn đề trong hệ thống, hoạt động khiến tổ chức hoạt động không hiệu quả; thậm chí trì trệ, đứng trước nguy cơ tan rã, phá sản. Nhiều nguyên do là do vấn đề cơ cấu sai, không hợp lý, kém hiệu quả. Chính vì vậy, việc tái cơ cấu được đặt ra; thậm chí là cấp bách nhất. Thể hiện cụ thể là 1. Tổ chức không xác định nổi chiến lược và kế hoạch; 2. Đội ngũ lãnh đạo, quản lý, nhân viên của tổ chức làm việc không hiệu quả. 3. Cơ cấu tài chính chưa phù hợp, chưa chuẩn mực và thiếu các hệ thống, công cụ kiểm soát cần thiết. Đây là một lý do mà nhiều tổ chức, đặc biệt là doanh nghiệp hiện nay cần tái cơ cấu nguồn tài chính để đảm bảo cho doanh nghiệp hạt động một cách tốt nhất; 4. Quản trị nguồn nhân sự yếu kém. Có thể nói con người là một yếu tố có tính chất quyết định tới sự thành công của tổ chức và doanh nghiệp và nếu sự yếu kém nảy sinh từ vấn đề này thì cần phải được điều chỉnh kịp thời và phải có định hướng mang tính lâu dài; 5. Sự phối hợp hoạt động trong tổ chức không hiệu quả do cơ cấu và cách thức quản trị điều hành chưa hợp lý. Một hệ thống quản trị phù hợp sẽ có khả năng cho phép doanh nghiệp sử dụng các thông tin từ các bộ phận một cách hiệu quả nhất, và từ đó giúp cho hoạt động phối hợp giữa các đơn vị được chặt chẽ và lãnh đạo điều hành tốt hơn. Các lợi ích mà tái cơ cấu có thể đem lại Cần có một cơ cấu tổ chức và hệ thống điều hành phù hợp để đáp ứng lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp và định hướng phát triển công ty. Việc tuyển dụng - phân bổ - sắp sếp - đào tạo - phát triển - giữ người - nhân bản giá trị con người, nhân bản giá trị của hệ thống…Sự thay đổi một cách toàn diện, theo quy trình chuẩn sẽ tạo cho doanh nghiệp có khả năng để thực hiện những công việc của mình một cách hiệu quả và bền vững, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững, nâng cao vị thế trên trường quốc tế. Nội dung của tái cơ cấu Tái cơ cấu là việc sắp xếp & điều chỉnh lại, tiến hành cơ cấu lại mô hình của các tổ chức. Với việc xây dựng và chuẩn hóa lại một phần hay toàn bộ các hoạt động hay quá trình trong hệ thống; Nội dung của tái cơ cấu quan tâm đến tính hệ thống, khoa học và chuyên nghiệp trong phương thức thực hiện công việc, phối hợp công việc và điều hành công việc. Trong điều kiện hiện nay, tái cơ cấu đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi tư duy quản lý, cải cách về quản lý, tái cấu trúc lại các quá trình kinh doanh, trên cơ sở đó định hình mô hình và cơ cấu tổ chức phù hợp với điều kiện và định hướng kinh doanh của doanh nghiệp; Tái cơ cấu thường quan tâm đến việc xem xét các quá trình Chiến lược, Mục tiêu, Marketing, Bán hàng, nhân sự, tài chính, sản xuất & cung cấp dịch vụ, phát triển sản phẩm mới…….vv Quý Doanh nghiệp vui lòng liên hệ cho chúng tôi theo số Hotline 0963 676 652 hoặc 024 3640 8365 để được tư vấn nhanh nhất!

tái cơ cấu doanh nghiệp là gì